Dieses Beratungsangebot der CL AG richtet sich insbesondere an die Träger kommunaler Kliniken. Einschlägige Studien stimmen darin überein, dass die historisch gewachsene Struktur kommunalen Krankenhäusern Steine in den Weg legt, wenn es gilt, die notwendigen Veränderungen anzugehen.
Oft sind die politisch Verantwortlichen zu „weit weg“ vom Betrieb, um die notwendigen Entwicklungen begleiten zu können, oft sind die innerbetrieblichen Strukturen noch von überkommenen Hierarchien geprägt, oft fehlt es den Geschäftsführungen an den notwendigen Handlungsspielräumen..
Beratungen „von der Stange“ führen in diesem komplizierten Geflecht oft nicht weiter. Manchmal fehlt es nicht an der Erarbeitung neuer Konzepte, sondern an der Umsetzung der vorhandenen Einsichten. Und oft bedarf es nur der Überzeugung der Verantwortlichen, ihre jeweilige Rolle im Umbauprozess des Krankenhauses zu einem ökonomisch effizienten Unternehmen anzunehmen.
Gefragt ist zunächst einmal der Coach, der Mediator – erst dann der Unternehmensberater traditioneller Prägung.
Durch die vermittelnde Beratung der Verantwortlichen, die Moderation des Veränderungsprozesses, das Coaching zwischen Betrieb und (politischem) Träger unterstützen wir Sie darin, den Weg nach vorne gemeinsam zu gehen. Wir wissen aus eigener Erfahrung, dass das nicht immer leicht ist.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.
Nehmen Sie hier Kontakt mit uns auf.
Siehe auch: Geschäftsfelder Organisation und Unternehmensstrategie